元宇宙里的开拓者吴波:内卷下的互联网需要升维

发表时间:2022-09-03

正在就读香港城市大学-复旦大学DBA项目(下称城大-复旦DBA)的吴波是哈希天目(上海)软件技术有限公司的董事长,这家公司的核心业务是基于Tynmo联盟链打造中国特色的元宇宙虚拟空间——天目空间。“元宇宙应该是化解今天互联网内卷的一个非常好的解药。”扎根科技行业多年的吴波,在谈到目前最炙手可热的概念“元宇宙”时,透着兴奋与激情。

吴波主持香港城市大学——复旦大学工商管理博士(DBA)合作项目的开学典礼

“每天起床都感到很兴奋,但压力也巨大。”吴波坦言。作为一个身处前沿技术产业的企业家,他从学业深造中收获了一群有情怀的师友、一拍即合的创业合伙人,获得了导师极具前瞻性的指导,实现了认知的提升,“在家庭方面也是蛮有意义的”。

搭建天目空间 鼓励内容创作者

2018年完成复旦EMBA学业后,吴波作为发起人,找到4位EMBA同班同学,创立深圳哈希街区科技有限公司,提供分布式存储综合服务。

“区块链技术和分布式存储,是今天我们全球公认的元宇宙的基础技术组成。”吴波说。

2021年3月,诞生于30年前科幻小说《雪崩》里的“元宇宙”,因为罗布乐思( Roblox )上市而成为一种时髦概念,这个概念又随着10月Facebook改名Meta而爆发。在中国,科技大厂纷纷利用各自优势介入相关赛道。在政策层面,多个地方政府相继出台扶持和鼓励政策。但吴波选择元宇宙方向,更多是对过去业务的自然延续。

“原来也没有元宇宙这个概念,我们是因为跟复旦大学智慧城市研究中心主任、我的导师凌鸿教授一直探讨这个趋势,充分认可元宇宙作为未来的方向很值得去做。”他比较认可凌鸿教授的定义:元宇宙是社会数字化转型的结果,是下一代互联网,也是去中心化价值交换网,它对区块链和分布式存储有需求,“所以(我们)很自然就跑到元宇宙赛道里了。”

吴波的团队认为,元宇宙的特征有几个:内容创作者最应该受到尊重;基于区块链技术重塑生产关系;平台以工具为自我定位;以确权和交易为运行逻辑;以沉浸感为主要特征。

明年2月,天目空间将推出第一个版本。这个空间分两层:底层和应用层。底层是基于联盟链开发的身份系统,因为这套身份系统跟区块链进行结合,所以自然打通了经济系统。应用层是什么?“你可以这样理解,我戴上一个VR眼镜,然后下载天目空间的App,在App里可以玩剧本杀,可以跟同事开会,可以完成对虚拟空间的创作,也可以在里面玩游戏。”吴波解释。

天目空间将鼓励内容创作者自己创作应用。“我们今天的内容创作,最大的痛点是什么呢?我创作内容,但是产生的价值好像跟我也没有直接关联,内容创作的积极性就没有了,也不利于整个经济的发展。”吴波说,元宇宙未来会对内容创作者最友好,它应该被定义为一个内容创作者经济无比繁荣的时代。

同时,吴波还认为,人们想象中的、能满足今天互联网用户的高沉浸感还需要3-5年时间实现。“我有一个观点,现在我越来越相信这个观点会实现,我认为未来VR眼镜会替代手机,因为眼镜带来的沉浸感是手机永远无法达到的。”他说,“未来的VR眼镜一定不是像今天大家看到的那么厚重,而是会越来越轻薄,越来越智能,沉浸感一定会获得极大提高,直到用户戴上眼镜就可以体验到接近或超越现实的感受。”

钦佩乔布斯与任正非

科技的飞速发展,与疫情给人类社会带来的深刻影响相互交织,成为这代企业家面临的重要议题。

一方面,科技行业自身的发展规律带来了变革的需求。“今天的互联网企业里,大家经常提内卷,为什么要内卷?就是互联网一直发展很快,但现在遇到了一个瓶颈,所以要升维,否则的话没有办法创造更富裕的空间。”吴波表示,“这些互联网大厂的产品,其实从股市上就能看到反馈,不大好做增量,为什么没有办法做增量?为什么Facebook要改名?它其实面临同样的问题,全球就78亿人,互联网用户就这么多,需求就那几个维度,如果你不能够创造或开发更多维度的需求,就到了一个瓶颈。”

另一方面,持续三年的新冠疫情也给全球经济带来了持续挑战,即使是被认为能够吃到红利的科技行业,也在最近传出战略收缩的信号。对此,吴波有自己的认识,“现在整个国家的经济都面临着转型和升级,(疫情)短期看确实对中国所有企业造成挑战,这是现实问题,也不仅仅是科技企业。但是假如我们10年后再来回顾今天,我认为问题就不一样了,那个时候你会发现这10年依然有很多企业发展得很好,甚至比以前更好,这是不是机遇?”

最近,华为创始人任正非对未来十年经济发展的看法,引发全球舆论热议。吴波的解读是:“我认为细心一点的应该也能发现,任正非对某些战略布局依然是坚持投入的,并不是说都不行。我觉得走走停停才健康。”

任正非是吴波十分钦佩的企业家,另一位“偶像”是乔布斯。为什么选择这两个人?他的理由是:第一要相信科技的力量,第二要有坚毅不拔的企业家精神。“很多人说任正非是民族企业家,我倒觉得他可能根本就没想过这些问题,可能他一直在思考怎么样把华为做得更好。我觉得踏踏实实把企业做好就行了,因为你把它做好已经非常不容易了。”

“当然所有的创业者或者有创业经历的人,都值得尊敬也值得敬佩,但是最后能完美取胜的也不多。”吴波表示。

提高认知对创业影响巨大

今年上海疫情静默期间,吴波配合导师凌鸿发起了“元talk”系列沙龙,每周一晚举行线上交流,已经完成了二十期,半年来几乎没有中断过。“里面都是复旦大学EMBA或者城大-复旦DBA的校友,他们都是有产业实践的企业家,能够有这么几十个同学和校友一起去研究元宇宙,我相信对元宇宙的理解和认知应该是符合未来趋势的。”他说,和优秀的同学交流能获得认知的提高,“认知一旦提高,很多事情就不是问题了,这样对企业的发展,特别是对企业创始人的影响是巨大的。”

“举个最简单的例子,以前可能觉得做生意是为了赚钱,赚越多的钱越好,越快越好。但是今天可能不是按照这个思路去想,当你去做一件伟大的事情,这个事情一定是对社会产生价值,一定是正能量的价值,一定是满足老百姓真真正正需要的,去找到这种事情做,你不要去担心钱赚不到。”他说。

  吴波和导师凌鸿

读完复旦EMBA以后,吴波发现越读书越有情怀,于是继续选择了城大-复旦DBA,攻读复旦大学在职博士学位。“我们接触最多就是复旦大学管理学院这些老师和校友,我认为有情怀的人在一起,无论是在生产还是生活中,都是蛮开心的一件事情。”

这种情绪也渗透进了家庭生活。“从个人来讲,读DBA其实很重要的是要给我们的孩子做个榜样。”他说,“我儿子会问复旦大学是不是中国最好的大学?哈佛是不是全世界最好的大学?可能在他的认知里会想,未来是不是要去最好的大学读书。因为他们小孩子可能以为爸爸读的学校是中国最好的,未来我是不是应该也这样。”

选择不断深造,“可能跟我的家庭有关系,因为我的父亲和姐姐都是老师。”吴波说,读书应该是自己最明智的投资。“我觉得你越学习就越发现自己是渺小的,世界是伟大的。”

在家里,吴波会跟夫人讲,最近教授对元宇宙的认知增加了什么内容,有时候在家里都会研究讨论这些话题。他非常感谢导师凌鸿,“我们从去年上半年一起研究元宇宙,每次通电话时间都不会低于一个小时”,“我认为在复旦大学有这样的教授很了不起。这样的教授在复旦大学其实有很多,对我影响是蛮大的。”

现在,在元宇宙这个美好畅想的驱动下,吴波说他每天起床都会感觉很兴奋,“当你累的时候就想想这个方向前景很准确,定位也很清晰,未来也很伟大,你想想好像也就不累了,比我之前从业的经历可能更兴奋一点。”

如何排解压力呢?吴波说,最好的方式就是把遇到的问题解决掉。“你的压力全部是来源于那个问题没解决,比如说某一个技术卡住了,现在的人搞不定怎么办,我就得去找更能够解决这些问题的人或资源去解决。就跟病一样把它治了。”